Cómo Ventisqueros busca llegar a una tasa de cero accidentabilidad de sus trabajadores

A fines de octubre, la compañía salmonicultora Ventisqueros celebró su semana de la seguridad, instancia que reafirmó su firme compromiso con la salud y seguridad de sus equipos y colaboradores. Uno de los hitos que destacó en esta oportunidad la empresa, fue haber logrado una tasa histórica de accidentabilidad de 0,6% en 2023.

En conversación con Salmonexpert, Álex Vásquez, subgerente de Seguridad y Salud Ocupacional de Ventisqueros, comentó que obtener esa cifra de tasa de accidentabilidad es un avance significativo y, al mismo tiempo, una enorme responsabilidad.

“Nuestra meta es llegar a 0. Para nosotros, como Ventisqueros, la calidad se basa en nuestras personas y que ellas tengan un ambiente seguro, lo que es crucial para nuestra operación y la forma de hacer salmonicultura. Por ello, esto nos compromete a continuar promoviendo y construyendo entornos de trabajo óptimos, seguros y saludables”, precisó Vásquez.

De acuerdo con lo señalado por el ejecutivo, desde el 2015 la compañía ha trabajado por reducir la tasa de accidentabilidad, lo que lo ha logrado en un 85%. Dentro de los cambios más radicales y que han sido fundamentales para tener los resultados actuales se encuentran, por ejemplo, la consolidación de la Subgerencia de Seguridad y Salud Ocupacional a fines del 2020, lo que ha generado un enfoque de Expertos en Prevención de Riesgos especializados para cada unidad de negocio de la compañía. “Esto nos ha permitido poder tener una visión absoluta de los riesgos y las medidas necesarias para mantener entornos de trabajo seguros y saludable”.

Por otra parte, según comentó el profesional, se implementó una política de Alcohol y Drogas que ya va en su 4 año. “Lastimosamente, la Región de Los Lagos es actualmente una de las regiones que lidera el consumo de alcohol y drogas en nuestro país. Bajo ese escenario, como Ventisqueros nos hacemos cargo y velamos porque cada persona que ingrese a nuestras instalaciones se encuentre en óptimas condiciones, no sólo por su seguridad, sino que por la de todos”.

La compañía igualmente ha puesto foco en una Cultura de Seguridad, diseñando una hoja de ruta en función de la percepción de los trabajos (de todo nivel), en relación con la prevención de seguridad. “Junto a la confección de dos importantes equipos de trabajo CODIR (Comité Directivo) y COTAC (Comité Táctico), vamos avanzando y generando cultura de seguridad en cada unidad de Ventisqueros”, indicó el ejecutivo.

En cuanto a la mejora continua en materia de seguridad y salud en el trabajo, el profesional explicó que han impulsado herramientas que proporciona el TPM (Mantenimiento Productivo Total), el cual es un sistema de mejora continua basado en un concepto de origen japonés, que se centra en el mantenimiento y funcionamiento de los equipos. Bajo esta mirada, hemos promovido la reportabilidad de acciones/condiciones inseguras a todo nivel, monitoreando el cierre de condiciones que los colaboradores levantan.

“Además, año tras año, junto a al Comité Ejecutivo, liderado por nuestro gerente general y gerente de personas, levantamos los riesgos críticos de nuestra compañía, en donde, el equipo de seguridad y salud se despliega en terreno levantando aquellas condiciones que puedan genera un accidente grave y fatal. Con esta valiosa información, elaboramos un plan de trabajo que es monitoreado de manera directa por los principales lideres de la compañía”, detalló Vásquez.

Refuerzo diario

Según el subgerente de Seguridad y Salud Ocupacional, la Semana de la Seguridad desarrollada hace algunas semanas, junto a otras instancias, permiten realizar los ajustes necesarios, siempre con un enfoque en la mejora continua para fortalecer las prácticas de prevención de accidentes y enfermedades profesionales.

“Sin embargo, en el día a día, son distintas actividades que marcan actualmente nuestra hoja de ruta. Por ejemplo, para nuestras unidades con mayor exposición y riesgos (área de Operaciones Farming), iniciamos cada semana con la primera reunión con foco en seguridad. Por otra parte, cada experto en prevención de riesgos de la Subgerencia de S&SO, cuenta con una programación acorde a supervisar/monitorear y acompañar a nuestras distintas unidades en materia de seguridad y salud ocupacional. Igualmente, realizamos campaña de seguridad bajo el nombre ‘lugares que hablan’, que son campañas personalizadas, basadas en nuestra casuística de seguridad y nuestros principales dolores en materia de prevención de accidentes. Y también, junto a nuestro partner estratégico, Mutual de Seguridad, monitoreamos semana tras semana, nuestro Plan Convenido 2024/2025”, indicó Vásquez.

¿Cuáles son las proyecciones de la compañía en esta materia para llegar a un 0% de accidentabilidad?

La semana pasada, realizamos la primera (de dos) jornada de PLAE en S&SO (Planificación Estratégica en Seguridad y Salud Ocupacional), proyectando nuestro trabajo para el 2026. El foco es claro, ya que buscamos el 0 Accidentes y Enfermedades Profesionales. Por lo mismo, para lograr resultados distintos, debemos realizar los ajustes necesarios para apuntar a ese gran y anhelado objetivo.

Si bien nuestra estrategia ha sido exitosa, debemos analizar todas aquellas oportunidades que hemos levantado en virtud de la seguridad de nuestro personal y colaboradores de empresas contratistas.

Para el 2025 se vienen varios cambios normativos que impactarán en la gestión diaria de la Subgerencia (entrada en vigor del nuevo Decreto Supremo 44), actualización de protocolos Ministeriales, etc. Todos estos cambios, son importantes y debemos seguir en terreno movilizando nuestra cultura de seguridad.

Lea también:

Ventisqueros gana premio EIKON a la excelencia comunicacional

Lea también:

Ventisqueros: "No se trata sólo de cumplir la ley, sino de ir más allá"