Compañías salmonicultoras pasan de ganancias a pérdidas
Chile: Los costos se han más que duplicado en el período, generando importantes mermas para las compañías.
Si bien en el 2010 y producto de los efectos que dejó el virus ISA sobre el sector salmonicultor también enfrentaban una fuerte crisis, el panorama de las compañías en ese entonces era muy distinto al que exhiben las empresas acuícolas ahora en la última línea, según informó El Mercurio.
En materia de resultados, y sin considerar a Blumar -porque ésta nació recién en el 2012 de la fusión entre Pesquera Itata y El Golfo-, las ventas de las salmonicultoras listadas en bolsa en los primeros tres meses de cada año han subido desde los US$ 261 millones en el 2010 a US$ 466 millones, monto que implica un alza de 75%.
Pero pese a este incremento en los ingresos, las firmas han pasado de ganancias a pérdidas. Si se consideran las principales compañías del sector que informan sus resultados a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) -particularmente Aquachile, Multiexport, Camanchaca, Invermar y Australis-, estas obtuvieron utilidades por US$ 10 millones a marzo de 2010, mientras que este año anotaron pérdidas por US$ 34 millones. Lo anterior se explica, principalmente, porque los costos más que se duplicaron en siete años (han crecido 109%), pasando desde casi US$ 236 millones hasta US$ 493 millones este año.
En tanto, si se considera a Blumar en el cálculo, la tendencia se mantiene: las salmoneras pasan de ganar más de US$ 17 millones a mermas por US$ 25 millones.
¿Cuándo mejorarán los márgenes?
Los altos costos han impedido que el sector salmonicultor registre márgenes positivos por cada kilo de pescado que produce. Aunque la gran incógnita para las empresas -dicen fuentes de la industria- es si los mayores precios del salmón por efecto del bloom de algas permitirán mitigar los costos, generando un resultado operacional positivo para las acuícolas. No obstante, en el sector estiman que mientras no exista una regulación que permita retomar la competitividad del rubro, "es difícil que se vean números azules". De hecho, recalcan que antes de los efectos del virus ISA, Chile tenía costos 30% más bajos que Noruega, y que ahora ocurre a la inversa, convirtiéndonos en el segundo productor de salmón con los mayores costos del mundo, después de Escocia.
"No podemos vivir en función de los precios (...) aquí lo que se requiere es una regulación que permita retomar la competitividad de la acuicultura", aseguran en el sector, haciendo alusión a los cambios de normativa que impulsa el gobierno.
